[관리자/관리자와의 인터뷰] #7 : 우리는 우리의 지식과 기술을 연마하고 가능한 많은 사람들의 삶을 바꾸고 싶습니다
20180202 금요일 직원 인터뷰
그래서 우리는 슬롯사이트 업계에서 일자리를 얻었습니다!
우리는 Fitness Club 업계의 10 개 주요 회사의 관리자와 관리자에게 회사에 합류 한 이유, 과거의 투쟁, 업무의 재미 및 미래의 목표에 대해 요청했습니다 이것을 당신의 경력에 대한 참조로 사용하십시오
[들었던 사람들]
J- 동료 J- 동료 Co, Ltd 도쿄 스튜디오 최고
Imanaka Shuji
고유 한 시설, 어렵 기 때문에 보람
Imanaka는 약 5 년 동안 직업 학교의 교사였습니다 그는 자신의 작품에서 성취감을 느꼈으 며, 때로는 학생들과 의견을 교환하고 신뢰를 심화시키는 것이 포함되지만 점차적으로 사람들을 트레이너로서 자신을 건강하게 만드는 데 점점 더 관심을 갖게되었습니다
어느 날, 그는 J- 운동에 대해 알게되었고 직무 설명에 크게 끌 렸습니다 "척수 부상을 전문으로하는 훈련 시설의 독특한 특성과 일본의 독특한 시설이라는 사실을 알게 된 것은 매우 보람있는 일을 발견했습니다"
회사에 합류 한 후, 그는 꾸준히 경력을 향상 시켰으며 2017 년부터 도쿄 스튜디오의 최고 트레이너로 일해 왔으며 현장 직원과 함께 일해 왔습니다
시설을 방문하는 사람들의 약 70%가 교통 사고 또는 기타 요인으로 인해 갑자기 사지를 박탈당했습니다 이것은 전형적인 슬롯사이트 클럽처럼 육체적으로나 정신적으로 활력이있는 사람들을 다루는 것과는 다른 어려움입니다
"어떤 사람들은 우리의지지에 매우 만족하는 반면, 다른 사람들은"정상으로 돌아 오는 신체가 되려는 강한 욕구가 있기 때문에 다양한 방식으로 대우받는 것을 싫어합니다이 직업에서는 당신과 고객 사이의 거리를 점차적으로 닫고 각 개인의 성격과 그를 둘러싼 환경을 평가하면서 신뢰의 관계를 구축하는 것이 매우 중요합니다 "
높은 수준의 전문 지식과 섬세한 관심을 갖는 것과 같이 어려울 수는 있지만, 이마 나카는 결과적으로 발전의 기쁨도 훌륭하다고 말합니다
"우리가 스스로 물건을 얻을 수 있다는보고를 듣는 것이 좋습니다" 우리에게는 분명하지만 고객에게는 큰 삶을 변화시키는 변화입니다 그들이 그러한 변화를 달성하는 데 도움을 줄 수 있다는 것은 자부심과 보상입니다 "
목표는 새로운 매장을 개발하고 부하 직원을 훈련시키는 것입니다
현재 최고 트레이너 인 Imanaka의 경우 고객이 변화함에 따라 직원이 행복하게 만드는 것은 직원의 성장입니다 특히, 중산층의 직원들은 시설 관리 작업뿐만 아니라 점점 더 훈련되고 새로운 직원을 지시 할 것입니다 때때로 그는 그것에 대해 걱정하는데, "그것은 업무량을 증가시키고 때로는 미안하다고 느끼게한다"고 걱정한다 그러나 직원들이 고객으로부터 칭찬을 받거나 직원들로부터 기쁨을보고 할 때, "내 부하들은 이렇게 말했다"그는 매우 신뢰할 수 있다고 말했다
Imanaka의 현재 목표는 처음부터 새로운 매장을 만드는 데 관여하는 것입니다 J- 운동은 현재 여러 매장 확장을 고려하고 있습니다 상점의 수를 늘리려면 교육 부하 교육이 필수적입니다 그의 즉각적인 목표는 현재 중산층에있는 직원을 그가 성공할 수있는 시점까지 키우는 것입니다
"더 많은 상점으로서 우리는 척수 부상을 입은 더 많은 사람들을 도울 수 있습니다 저는이 상점을 저에게 위탁 할 수있는 재능있는 사람들을 개발하고 싶습니다 새로운 매장을 시작하고 새로운 고객을 돕는 덕이있는주기를 장려하고 싶습니다"
우리는 직원들과 함께 계속해서 더 높은 수준을 달성하기 위해 열심히 노력할 것입니다
